Durante el movimiento serbio de Otpor para derrocar a Milosevic (2000) y la “Revolución Naranja” ucraniana (2004) los organizadores desarrollaron estrategias explícitas para incrementar los costos de la represión y para debilitar la voluntad de las fuerzas de seguridad de participar en accio nes violentas en su contra. Sirviéndose de una combinación de diversas acciones de persuasión y disuasión adaptadas a las instituciones dirigidas, los movimientos fueron exitosos en evitar una represión importante.

'Power and Persuasion: Nonviolent strategies to influence state security forces in Serbia (2000) and Ukraine (2004)'